Au "Bénin Investment Forum 2025", Letondji Behéton a exposé une vision ambitieuse pour l’industrialisation africaine en s’appuyant sur le cas de la GDIZ, véritable vitrine du renouveau industriel béninois. Selon lui, bâtir un environnement industriel compétitif nécessite un cadre financier structuré, adapté aux réalités africaines et capable de mobiliser à la fois des ressources locales et internationales.

Pour soutenir plus de 550 millions d’euros d’investissements, il a fallu dépasser les dispositifs classiques, en intégrant des outils innovants comme les agences de crédit à l’export, les banques de développement et les garanties structurées.

La GDIZ se distingue par un cadre juridique stable, des infrastructures modernes (routes, gazoduc, fibre optique) et une approche coordonnée du financement. Ce dispositif, selon Letondji Behéton, sécurise les investisseurs et ouvre la voie à des financements durables, essentiels pour attirer des capitaux à grande échelle. « Nous avons accès à un certain nombre de mécanismes de financement, non seulement du CAPEX des industries, mais également du fonds de roulement dont ont besoin ces différentes unités », a-t-il précisé. Il évoque notamment les unités intégrées de textile qui nécessitent des investissements jamais atteints auparavant au Bénin.

Le premier responsable de la SIPI-Bénin a également insisté sur l’importance du financement des petites et moyennes entreprises (PME), qu’il considère comme un levier essentiel pour une croissance économique inclusive. « Quand vous avez des PME qui se portent bien, ça veut dire que l’économie en général du pays aussi se porte bien », a-t-il souligné. Il a relevé que le tissu de PME reflète la vitalité de l’économie nationale. Il a évoqué les progrès réalisés dans les filières textile, anacarde et soja au sein de la GDIZ, tout en saluant les réformes menées depuis 2016 pour améliorer le climat des affaires.

Depuis sa création en 2020, la GDIZ a déjà séduit 36 investisseurs, dont 15 sont déjà opérationnels. Trois unités intégrées de textile transforment des tonnes de fibres, tandis que cinq unités de transformation de noix de cajou traitent des tonnes par an. La zone accueille également des unités de confection de vêtements, de transformation de soja, d’extraction d’huile de coton et même une unité de production pharmaceutique.

Cette dynamique s’inscrit dans la volonté du Bénin de transformer localement la quasi-totalité de sa production agricole, générant ainsi des valeurs ajoutées considérables. « Quand nous aurons amorcé la transformation de la quasi-totalité des fibres de coton, nous allons pouvoir générer une valeur marchande annuelle, juste pour le coton, de plus de 12 milliards de dollars », a affirmé Letondji Behéton.

Le modèle de la GDIZ, porté par un partenariat public-privé solide et un environnement pro-business, positionne aujourd’hui le Bénin comme une destination crédible et attractive pour les investisseurs. Ce succès repose sur la stabilité juridique, la modernisation des infrastructures et l’engagement du gouvernement à maintenir un climat propice aux affaires.