L’industrie du BTP en Afrique de l’Ouest connaît une forte croissance, soutenue par des investissements publics et privés. Cependant, elle fait face à des défis majeurs : manque d’infrastructures de qualité, coûts élevés des matériaux et besoin urgent de formation locale. PORTEO contribue à relever ces défis avec une approche intégrée : contrôle de la chaîne de valeur, formation des travailleurs et respect strict des normes.
A travers ses réalisations, le groupe BTP de Hassan Dakhlallah démontre que le développement des infrastructures va de pair avec la création d'emplois, la formation des talents locaux et la responsabilité sociale des entreprises. Cette stratégie permet à PORTEO de se positionner comme un acteur incontournable, tant en Côte d’Ivoire que dans la région ouest-africaine.
Des infrastructures au service du développement économique et social
Le secteur du BTP est essentiel pour les économies africaines. Selon la Banque Africaine de Développement, environ 130 milliards de dollars d’investissements annuels sont nécessaires pour combler le déficit infrastructurel. En Côte d’Ivoire, ces investissements ont favorisé une croissance durable. Pour le PDG Dakhlallah, chaque infrastructure doit améliorer les conditions de vie et ouvrir des perspectives économiques.
Avec plus de 10 000 emplois directs et indirects créés, PORTEO joue un rôle clé dans l’économie ivoirienne. L’entreprise investit massivement dans la formation des talents locaux via des partenariats académiques et des programmes internes. Elle intègre également les PME locales dans sa chaîne d’approvisionnement, stimulant ainsi l’économie et créant un effet multiplicateur sur l’emploi.
En modernisant les infrastructures et structurant un écosystème industriel solide, PORTEO renforce la compétitivité ivoirienne sur les scènes régionale et internationale. Le secteur du BTP représente une part significative du PIB national et contribue à l’emploi de milliers de travailleurs.
Un exemple marquant est le projet des cantines scolaires autonomes : en formant des femmes à cultiver des légumes revendus aux cantines, PORTEO a réduit le coût des repas tout en offrant un revenu aux femmes impliquées. Résultat : une meilleure alimentation pour les enfants et une hausse significative du taux de réussite scolaire dans certaines écoles, passant de 30 % à 82 %.
Un modèle inspirant pour l’Afrique
L’engagement du PDG Hassan Dakhlallah dépasse le cadre économique. Il considère que l’entreprise doit être un acteur du changement social. Dans un contexte où l’Afrique cherche son autonomie économique, PORTEO démontre qu’il est possible d’allier croissance économique, impact social et durabilité.
Avec un marché représentant entre 8 % et 10 % du PIB régional et des investissements annuels estimés à 130 milliards de dollars par la Banque Africaine de Développement, le rôle d’entreprises locales comme PORTEO est crucial. En modernisant plus de 2500 kilomètres de routes et intégrant 200 PME locales dans sa chaîne d’approvisionnement, PORTEO illustre comment transformer ces investissements en leviers durables pour le développement économique africain.
 
                             
                
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